人生，在问题的不断解决中升级
先说第一种策略产品化人才。我们知道通常运营工作分两类,
一类运营工作内容偏前端，具体执行较为细节的任务。例如如何去写一个文案，推广，达到转化率；如何维系社群，提高社群转化率等。一类运营工作偏后端，需要动用策略，并实现策略产品化。
以三节课为例，2021年如果我们希望销量翻5倍，那么就需要对指标进行拆解。首先，针对每一类不同的人群，主要的策略是什么？转化逻辑和转化链条是什么？其次，想清楚后端策略后，还需要不断把策略产品化，通过产品化的方式，来去解决问题。例如老用户在结束课程后，需要在满足怎样的条件下去push怎样的内容？这类内容会给予他复购的动力，那么复购率就是有保障的。这类具备策略能力且能够把策略产品化的人才，在一线互联网公司是非常稀缺的。(1).png)
体会五种世界顶级思维，学会像聪明人一样思考。
吉德林法则
查尔斯·吉德林说：“发现问题往往比解决问题更加重要，把问题清楚地写下来，就已经解决一半。
这是吉德林法则。
在美国有个著名的“一条线一万美元”的故事。
有一天，斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。
因为电机损坏，整条汽车生产线停止，公司派了很多工程师都无能为力。
斯坦门茨不紧不慢的观察电机，上上下下摸索了许久。
然后在一个位置上画了一条线说：“这里少了一圈线圈。
重新更换好线圈后，电机果然恢复运转。
经理很高兴问他需要多少维修费，斯坦门茨回答：1万美元。
一百多年前，福特顶尖的工程师每个月工资才5美元。
见经理面露难色，他转身写下一张账单：画一条线，1美元；知道在哪画线，9999元。
后来，总裁福特先生不仅同意支付费用，还高薪聘请了斯坦门茨。
其实，每个工程师都知道电机需要20圈线圈，但只有斯坦门茨知道那里少了一圈。
很多时候，我们看到别人轻而易举的解决问题，你说其实我也可以。
可是为什么那个风光无限的人不是你呢。
爱因斯坦给出了答案：因为解决问题不过是数学或实验的技巧罢了，发现问题才更具有实质意义。
我们常常一遇到问题忙得团团转，却舍不得拿出一刻钟静静的思考。
真正厉害的人，不是最先行动的人，而是最快发现问题的人。
教育家余世雄说：“主动地发现问题，再主动地思考问题，才能主动地解决问题。
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墨菲定律
生活中，经常遇到这样的情况：
认真工作一整天，领导没看见，刚刷两分钟朋友圈，领导看见了。
你早到，会议突然取消了；你准时到，却要等好久......
这就是墨菲定律。
如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
有一次，空军上尉墨菲对他“运气不太好”的同事，开玩笑的说道：“如果一件事可能被做坏，让他做就一定会出问题。
结果进行火箭加速试验时，果真出现了问题。
墨菲定律被称为20世纪西方最伟大的三大发现之一，应用十分广泛。
透过这个定律告诉我们：没事，宁可多想一步；遇事，才能有备无患。
吉尔伯特法则
“真正的危险，是没有人告诉你危险。”
这是英国人力培训专家B·吉尔伯特提出的吉尔伯法则。
很多人被批评了，不服气还要争辩几句。
你觉得委屈了，其实你是占便宜了。
玄武门之变后，有人向李世民告发魏征。
说他在李建成手下当差时，曾劝太子杀掉李世民。
李世民派人把魏征抓了起来，问他是否属实，众人都替魏征捏了把汗，可是他却不慌不忙地回答：
可惜那时候太子没听我的话。要不然，也不会发生这样的事了。
当初李建成没有意识到危险，面对魏征的提醒置若罔闻，最终命丧玄武门。
李世民不仅释放了魏征，还封他为相，接纳谏言，才有了后来的贞观盛世。
人在事中迷，就怕没人提。
做一个虚怀若谷的人，容得下别人说你不是，这才是强者思维。
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福克兰定律
法国管理学家福克兰说：当你不知道如何行动时，最好的行动就是按兵不动，最好的决策就是不要决策。因为你不清楚到底是机会还是陷阱。
这就是福克兰定律。
跳伞者有一句名言：“没有好的降落伞，就不要离开飞机。”
1973年，一场经济危机席卷全球，消费低迷。
当时很多领带品牌减少生产，降低售价。
很多人猜测金利来也会加入当中，然而却迟迟不见动静。
正当大家躁动不安的时候，金利来创始人曾宪梓宣布不做任何改变。
这段时间，他一直在静静的观察。他发现市场上的领带为了控制成本质量缩水，花色减少后柜台展位也缩减。
就趁机低价租用柜台，同时储备更加齐全的花色设计。
等到经济回升，金利来迅速在市场占领了优势。
斯克利维斯说：“耐心等待，风车从不跑去找风。”
人生就如同风车，风便是运势。聪明人的思维，运势不如运时。
运势有顺有逆，而我们要做的，就是逆风来临时，稳住阵脚，等风来。
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费斯诺定理
费斯诺说，人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
曾经有个小国进贡唐玄宗三个金人，外表和重量均是一样，但是有一座最珍贵。
那么到底哪个金人最珍贵呢？
很多大臣都束手无策，有一个老臣站了出来，他将一根丝线分别从三个金人耳朵放入。
第一座金人从另一只耳朵出来；第二座金人从嘴里出来；只有第三座金人，丝线掉进了肚子里。
老臣说，最珍贵的是这第三座。
其实，这三座金人对应世间的三种人。
第一种人，左耳进，右耳出，这样的人根本不懂倾听；
第二种人，听到的不经思考就说出了，多说无益；
第三种，既懂得倾听，又懂得慎言，做到心知肚明。
俗话说，水深不语，人稳不言。
鲁迅先生曾经说过：“当我沉默着的时候，我觉得充实；我将开口，同时感到空虚。”
白岩松说：“一个人的价值和社会地位，跟他的不可替代性成正比。不可替代性来自哪里？来自独立的人格和独特的思维方式。”
如果思维是一堵墙，世界就在墙的另一边。
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